Jan Loorbach (1947): “Ik kijk terug op acht dynamische Boijmansjaren waarin ik mocht helpen toezien op een organisatie die zich onderscheidt door een bijzondere combinatie van gedisciplineerde bedrijfsvoering, museale allure en een visionaire en proactieve aanpak van de huisvesting. Naast de museumexploitatie die op hoog niveau plaatsvond, speelden de enorme projecten als de realisatie van het depot en de renovatie en upgrading van het bestaande museum; beide ongebruikelijke en slopende uitdagingen. Opvallend bij Boijmans waren de degelijke, verantwoorde en sociale bedrijfsvoering, iets dat je in de culturele sector nog wel eens anders ziet. Dat ik hier een rol in heb mogen spelen, stemt trots en dankbaar.”
