Missie en visie
Museum Boijmans Van Beuningen stimuleert dat iedereen van de kunst en vormgeving in zijn collecties en van zijn tentoonstellingen kan genieten. Het museum draagt er zorg voor dat de inhoud en betekenis van kennis, schoonheid, vernieuwende ideeën en tegendraadsheid optimaal tot hun recht komen.
Als collectiemuseum en presentatiemuseum van wereldnaam met internationale en nationale ambities werkt Museum Boijmans Van Beuningen aan een nieuwe rol en identiteit in de (Rotterdamse) samenleving: een actueel, actief en dynamisch programma vanuit de bewezen mondiale kwaliteit van de collectie. De medewerkers van Museum Boijmans Van Beuningen zetten hun kennis, vaardigheden en energie zodanig in, dat elk bezoek aan het museum een leerzame, stimulerende en unieke ervaring wordt. Zij werken aan het direct overbrengen van de passie voor kunst en vormgeving op het publiek.
Het museum profileert zich internationaal vanuit de locale situatie. Met een collectie van mondiale allure en kwaliteit heeft het museum een plaats bij de top drie van de Nederlandse kunstmusea veroverd. Het voornemen is om die positie op zijn minst te behouden en te bevestigen. De verzamelgebieden zijn: oude kunst, prenten en tekeningen, moderne en hedendaagse kunst, en toegepaste kunst. Deze collecties worden op een aantrekkelijk manier toegankelijk gemaakt. Dat gebeurt met zowel beproefde als nieuwe middelen in het tijdperk van de e-cultuur.
Zonder de steun van de gemeente Rotterdam zou het museum niet bestaan. De museumorganisatie stelt zich echter ondernemend op, zodat extra middelen beschikbaar komen en met name het aankoopbudget ruimer wordt. De steun van verzamelaars en schenkers is daarbij van oudsher doorslaggevend. Er worden allerlei nieuwe initiatieven op dat gebied ondernomen, met als voorbeeld het H+F mecenaat, een belangrijke recente toevoeging aan de huisstichtingen.
De collecties moeten optimaal worden bewaard en er zijn ambitieuze plannen voor een
Collectiegebouw dat voor meer partijen dan het museum alleen is bedoeld. Het museum is meer dan een opslagplaats met een etalage. Museum Boijmans Van Beuningen is een podium in de stad, maar ziet de stad ook als podium. Museale activiteiten kunnen ook buiten de museummuren worden opgezet. Dat kost natuurlijk wel wat en het kan dan ook alleen maar in samenwerking met anderen. Zo is vanaf 2010 samen met het Rotterdamse Havenbedrijf de Onderzeebootloods op het RDM-terrein getransformeerd tot de grootste expositieruimte van Nederland.
Het museum streeft een samenhangend programma na. Daartoe worden kunstenaars en
ontwerpers gedurende langere tijd gevolgd. Het gaat om kunst en vormgeving die beklijft. Het museum kiest voor een brede, interdisciplinaire opzet van het collectie- en tentoonstellingsprogramma dat encyclopedisch van aard is. Dwarsverbanden tussen oude, moderne en hedendaagse kunst en vormgeving vormen de leidraad. Alle onderdelen kunnen zo versterkend ten opzichte van elkaar werken. Het leidt tot eigenzinnige presentaties die allerlei collectieonderdelen in een verrassend perspectief plaatsen. Interventies door hedendaagse kunstenaars in de historische collecties blijken een intrigerende aanvulling op het tentoonstellingsbeleid. Ieder museaal object heeft een eigen verhaal. Die verhalen wil het museum inzichtelijk maken voor iedereen.
De kunst van het kijken, is in aanleg iedereen gegeven en die krijgt binnen het museum alle ruimte. Met steun van VSBfonds is een educatief kenniscentrum gerealiseerd. Het is de bedoeling dat iedereen zich welkom voelt en enerverende dingen meemaakt. Op woensdag is er gratis entree. Zo wordt aan het begrip cultuurparticipatie een pragmatische invulling gegeven. De ambitie om in 2009 een bezoekersaantal van 200.000 mensen te halen is ruimschoots behaald. Vooral het aantal jongere bezoekers neemt toe, uit alle delen van de Rotterdamse samenleving.
Museum Boijmans Van Beuningen ziet het financieren van cultuur niet als liefdadigheid, maar als een investering die loont, ook in economische zin. Het museum is een aantrekkelijke investeringpartij voor allerlei instellingen; het bedrijfsleven, de industrie, particulieren en de overheid. Het museum is daarom steeds op zoek naar zinvolle samenwerking met uiteenlopende partijen. De waarde van de opgebouwde collectie is daarbij van groot belang. Andere musea uit de hele wereld vragen voortdurend tal van bruiklenen aan. Daarmee wordt de reputatie van het museum keer op keer bevestigd. Dat maakt het ook mogelijk voor eigen tentoonstellingen in ruil bijzondere kunstwerken naar Rotterdam te halen en spraakmakende tentoonstellingen van elkaar over te nemen.
Naast collectioneren en presenteren, vormt onderzoek een belangrijk aspect van het museale bedrijf. Onderzoek speelt zich veelal binnenskamers af, maar de resultaten ervan moeten wel zichtbaar worden. Via een serie wetenschappelijke publicaties – de Boijmans Studies - worden de bevindingen ontsloten voor deskundigen en andere geïnteresseerden. De onderzoeksresultaten komen ook aan bod in publieksgerichte informatie zoals zaalteksten, de digitale nieuwsbrief, in multimediaguides en via de verhalen die de rondleiders vertellen. Juist vanwege deze informatieverstrekking op verschillende niveaus is het van belang dat er projectmatig wordt gewerkt, zodat binnen het museum de informatie wordt gedeeld en voor iedereen ter beschikking komt. Nieuwe bestandscatalogi en ontsluiting van het museumkapitaal in digitale vorm kunnen eraan bijdragen en zijn ook goede middelen om het publiek op de hoogte te houden. Het museum wil voor iedereen op een adequate manier toegankelijk zijn. Dat betekent een uitbreiding van het palet, zowel naar de kant van de specifieke deskundigheid als naar de kant van de onwetende bezoeker. Meer dan voorheen is dat ‘a long stretch’.
De museumorganisatie verwerft veel extra middelen via de huistichtingen en fondsen zoals de BankGiro Loterij, de Mondriaan Stichting, de Vereniging Rembrandt, VSBfonds, het Prins Bernhard Cultuurfonds, SNS REAAL Fonds en tal van andere partijen. Een minder succesvolle periode voor wat betreft fondsenwerving leidt meteen tot een aanzienlijke verarming van de mogelijkheden. Het museum gaat daar realistisch mee om en vertrouwt op zijn reputatie, daad- en slagkracht om de doelen keer op keer te halen. Het museum stelt zich zoveel mogelijk op als een self-earning organisatie en slaagt erin om - van vriend tot mecenas - mensen aan zich te binden en gaat ook commerciële activiteiten met zaalverhuur, horeca en museumwinkel niet uit de weg. Uitgangspunt daarbij is dat alle opbrengsten ten goede komen aan de hoofdtaken van het museum.
Museum Boijmans Van Beuningen heeft een publieksvriendelijke, dienstverlenende houding. We gaan uit van de spelende mens, de homo ludens, die zowel als maker en als kijker in het museum zich meer dan welkom weet.
